Otl Aicher
Seit über 20 Jahren beschäftigt sich Nadine Vicentini mit Kommunikation, Design, Marken und Strategie. Als Sparringspartnerin für Markenentwicklung und Designstrategie hat sie in unterschiedlichen Rollen gearbeitet – als Teamleiterin in großen Designbüros, als Freelancerin und als Partnerin in einem eigenen Kreativstudio in München.
In dieser Zeit begleitete sie Unternehmen aus verschiedensten Branchen – darunter zB Audi, BMW, Deutsche Messe, JINS, Lamborghini, MAN, O2, OSRAM, Samsung, Sky und Vodafone. Dabei ist sie tief in die Bedeutungswelt von Design eingetaucht: Design als das Sichtbarmachen von Haltung. Kreativität und Design sind für sie mehr als Berufsfelder – sie sind ihre persönliche Leidenschaft.
Der Dialog mit der nächsten Generation ist ihr ebenfalls wichtig. Deshalb unterrichtete sie mehrere Jahre mit den Schwerpunkten Designstrategie, Markenwahrnehmung und Kommunikation.
Seit April 2021 leitet sie als Geschäftsführerin von bayern design das internationale Design Center von Bayern. Darüber hinaus engagiert sie sich als Vorstandsmitglied im Deutschen Designtag e.V. sowie im Beirat „Forum Baukultur“ der Bayerischen Architektenkammer.
Aufgewachsen in unterschiedlichen Kulturen, hat Nadine gelernt, Perspektiven zu wechseln und unterschiedliche Denk- und Herangehensweisen miteinander in Einklang zu bringen. Ihr ist es wichtig, Menschen wirklich zuzuhören und das Denken sowie Fühlen ihres Gegenübers zu verstehen.
Sie hat Medien, Kommunikation und kulturelle Studien an der Roskilde University (DK) und der Universität Kassel studiert (Master of Arts) und sich später zum systemischen Business-Coach (dvct-zertifiziert) weiterbilden lassen.
All diese Erfahrungen ermöglichen es ihr, Klarheit und Struktur in komplexe Themen zu bringen, Zusammenhänge zu erkennen und Perspektiven flexibel zu wechseln – Fähigkeiten, die sie gezielt in Coaching, Führungskräfteentwicklung und Organisationsentwicklung einbringt.
Mein Arbeitsprozess läuft in drei Phasen:
VERSTEHEN
Ich analysiere die Ausgangslage und identifiziere zentrale Handlungsfelder. Dabei werden sowohl interne als auch externe Faktoren systematisch betrachtet, um ein umfassendes Verständnis zu gewinnen.
GESTALTEN
Gemeinsam entwickeln wir zukunftsfähige Lösungen – basierend auf konkreten Erkenntnissen statt Annahmen. So entstehen Konzepte, die wirksam, praxisnah und an die jeweilige Organisation angepasst sind.
UMSETZEN
Die erarbeitete Strategie wird in konkrete, machbare Schritte übersetzt. Mitarbeitende lernen neue Werkzeuge kennen und wenden sie direkt an – so wird Veränderung nachhaltig und erlebbar.
